Sama seperti di setiap industri, menjalankan toko on the internet juga memerlukan beberapa trik – tidak hanya untuk mendatangkan lebih banyak pengunjung tetapi juga untuk meningkatkan angka penjualan. Ini berbeda dari berbagai tugas manajemen yang Anda kenal – atau mungkin – Anda sudah mengetahui triknya hanya saja penerapan Anda terhadap hal yang sama kurang tepat. Apa pun yang terjadi, Anda rugi!
Tapi jangan khawatir! Perbaikan dan penyempurnaan toko world wide web bukanlah tugas besar dan Anda akan menyukai cara mereka berkontribusi lebih jauh terhadap pertumbuhan bisnis on the web Anda. Prosedur manajemen toko on the internet yang ditingkatkan juga berarti menyederhanakan berbagai proses terkait lainnya dan bersama-sama, Anda akan segera menemukan pendapatan yang lebih baik masuk ke rekening lender Anda.
Untuk memulainya, tetapkan Tingkat Par untuk setiap produk di inventaris Anda, yang berarti, jumlah bare minimum produk yang tersedia pada waktu tertentu. Pesan lebih banyak produk tersebut hanya ketika stok inventaris Anda turun di bawah amount ini, bukan sebelumnya. Ini akan membantu Anda menghentikan pemblokiran uang Anda. Namun saat Anda memesan, pastikan jumlah pesanan membawa Anda tepat di atas stage par. Dengan cara ini, Anda akan dapat mensistematisasikan proses pemesanan dan bagian terbaiknya adalah, ini adalah keputusan yang akan Anda buat sekali dan menetapkan pedoman yang akan diikuti oleh staf Anda. Namun, Anda perlu mengubah stage par seiring dengan perubahan kondisi pasar.
Catatan: Tingkat nominal bervariasi menurut produk dan seberapa dapat dijualnya Anda juga harus menghitung berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk kembali ke stok.
Anda pernah mendengar tentang FIFA sekarang dengar tentang FIFO. Online Store -in, First-out merupakan prosedur manajemen inventaris yang penting untuk toko online Anda. Sederhananya, ini berarti Anda menjual produk Anda dari stok lama terlebih dahulu. Apa yang masuk lebih dulu akan dijual terlebih dahulu terutama, barang-barang yang mudah rusak. Hal ini akan mencegah barang-barang tersebut menjadi barang rusak yang tidak dapat dijual. Jadi mulailah dengan menata ulang gudang Anda, membawa produk lama dari belakang ke depan.
Catatan : Bahkan untuk produk yang tidak mudah rusak, FIFO memberikan manfaat yang besar. Ini akan mencegah kemasan menjadi usang seiring berjalannya waktu dan menghentikan produk menjadi usang.
Mengelola hubungan baik dengan pemasok Anda adalah bagian penting dari Manajemen Toko On-line inventaris toko online yang efektif, karena ini akan membuat mereka lebih bersedia bekerja sama dengan Anda untuk memecahkan masalah. Selain itu, Anda harus bisa beradaptasi dengan cepat. Hal ini dapat dilakukan dengan beberapa cara, misalnya mengembalikan barang yang penjualannya lambat dan memberi ruang bagi produk baru yang perputarannya cepat segera mengisi ulang produk yang laris, memecahkan masalah produksi, atau memperluas ruang penyimpanan Anda untuk sementara.
Catatan: Menjaga hubungan baik dan komunikasi yang baik dengan pemasok produk dapat membantu Anda menegosiasikan jumlah pesanan bare minimum, yang berarti Anda akan memblokir lebih sedikit uang. Ini juga akan berguna ketika penjualan Anda tiba-tiba meningkat dan Anda membutuhkan lebih banyak produk di inventaris Anda. Pemasok yang bahagia akan selalu menyesuaikan produksi sesuai kebutuhan Anda akan berempati jika Anda mengalami kekurangan arus kas masuk dan meminta kredit dan masalah serupa, termasuk membatalkan pesanan sebelumnya.
Hitung seluruh inventaris Anda sekaligus! Banyak perusahaan melakukan hal ini hanya sekali, yaitu pada akhir tahun, untuk mengaitkannya dengan pelaporan akuntansi dan pajak penghasilan mereka. Namun, hal ini bisa sangat mengganggu bisnis Anda selain itu, itu membosankan. Lakukan pengecekan di tempat saja sepanjang tahun. Cukup pilih suatu produk, hitung jumlahnya dan hitung dengan jumlah yang seharusnya.
Catatan: Memeriksa produk yang bergerak cepat dengan cara ini akan membantu Anda mengelola inventaris dengan lebih baik! Anda dapat melakukannya setiap hari, setiap minggu, atau setiap bulan, dengan produk bernilai lebih tinggi dihitung lebih sering.
Prioritaskan produk sesuai dengan perhatian yang dibutuhkannya. Analisis ABC adalah cara terbaik untuk melakukannya ini akan membantu Anda memisahkan produk-produk yang memerlukan banyak perhatian dari yang tidak.
Catatan : Buat tiga kategori untuk produk, letakkan di bawah judul berikut:
A – Penjualan bernilai tinggi/rendah
B – Nilai sedang/penjualan sedang
C – Nilai rendah/penjualan tinggi
Memprediksi permintaan suatu (kelompok) produk secara akurat dengan mempertimbangkan beberapa variabel:
Pattern pasar.
Penjualan tahun sebelumnya dan tahun ini pada minggu yang sama (akan memberi Anda tingkat pertumbuhan).
Penjualan terjamin (kontrak, langganan, dll.).
Faktor ekonomi musiman dan keseluruhan.
Promosi yang akan datang dan pengeluaran iklan yang direncanakan.
Tapi hey! Mungkin ada seseorang di luar sana yang tidak ingin menempuh jalan ini bagi mereka, dropshipping adalah pilihan terbaik. Tidak diperlukan Layanan Manajemen Toko inventaris sama sekali! Letakkan saja beban pengiriman barang di pundak produsen/pedagang grosir dan hilangkan sepenuhnya sakit kepala yang masih terkait dengan manajemen inventaris.